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Kulturentwicklung

Mit dem Begriff Unternehmenskultur bezeichnen wir die typischen Weisen des Miteinanderumgehens im Unternehmen, die diesem Unverwechselbarkeit verleihen und Identität geben. Die Kultur zeigt sich in den Verhaltensmustern  der im Unternehmen tätigen Menschen. Diese Muster werden durch die geltenden  Wertüberzeugungen, Erwartungen, Interessen, Bedürfnisse beeinflusst.

Wir sprechen nur dann von Unternehmenskultur, wenn neben den ökonomischen noch außerökonomische Werte  – z. B. soziale, personale oder ethische – umgesetzt werden. Denn nur solche Merkmale, mit denen sich das Unternehmen von allen anderen unterscheidet, kann Identität im und Identifikation entstehen.

Da Unternehmenskulturen positiv als auch negativ auf Leistungsbereitschaft und Erfolg einwirken, ist das Ziel jeder Kulturgestaltung die Nutzung der „weichen“ Stellhebel, die den Unternehmenserfolg optimal und nachhaltig vorantreiben. Unternehmenskultur selbst kann häufig nur indirekt über die Änderung von Verhaltensmustern gesteuert werden, z. B.  über die Weiterentwicklung der Führungskultur als eines Teils der Unternehmenskultur